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李文群在現場勘查。

他無數次穿行在大山密林深處，與鐵塔銀線為伴，揮灑汗水，保障電網安全穩定運行，照亮千萬家。

他完成35～330千伏輸電線路帶電作業1500余次，完成輸電線路技改大修項目200余項，消除重大、較大隱患350余處。主持、參與研發各類創新成果60余項，其中6項成果獲國家發明專利授權，9項獲國家實用新型專利授權。

他就是李文群，銅川供電公司輸電運檢中心主任工程師，2023年“三秦工匠”和2023年陜西省“五一勞動獎章”獲得者。

刻苦鉆研  成為帶電作業技術能手

1996年8月，李文群進入銅川供電公司從事帶電作業工作。初到新崗位，他對線路檢修、帶電作業等專業知識十分陌生，便虛心向當時的班長陳炳勤請教，學習操作規程和方法。他刻苦鉆研，很快就熟練掌握了業務技能，并練就了過硬的登桿技能。他將手指粗的鋼絞線折彎成圈，用10號鐵絲反復進行綁扎練習，掌握了拉線制作方法。在檢修線路時，李文群主動請纓登上高壓鐵塔作業，常常在烈日下連續工作幾個小時。通過不懈學習、實踐，他在輸電帶電作業領域打下了扎實的專業基礎，各項能力得到全面提升。

2006年，由于業務能力突出，李文群帶隊參加國網陜西省電力公司輸電線路帶電作業比武，獲團體三等獎。2015年，他成為輸電帶電作業班班長。

2017年7月，由于夏季用電負荷較高，一條輸電線路出現導線引流接點發熱的危急缺陷，接點溫度高達98攝氏度，如不及時處理將會引起導線斷線事故。國網陜西電力相關專業部門指派李文群作為負責人，帶隊處理輸電線路引流接點發熱問題。

到達現場后，李文群立即向相關人員了解設備參數和線路走向，并召集作業人員商討技術方案。經過現場勘查，他提出，采用綁附導線引流的方式開展搶修。憑借豐富的經驗和科學的技術方案，他嚴格進行現場安全管理和質量把控，作業人員分工協作，僅用1小時就順利完成原計劃4小時才能完成的搶修任務，導線接點溫度回落至規定范圍，危急缺陷消除。

創新攻關  破解作業場景技術難題

2015年起，李文群作為銅川供電公司“炳勤”創新工作室負責人，帶領工作室成員，對作業場景中的一個個難題發起挑戰，取得了一系列創新成果。

2017年，“炳勤”創新工作室被國家電網有限公司命名為“國家電網公司勞模創新工作室示范點”，又被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。

輸電線路偶爾會因受到外力破壞或雷擊出現地線斷股現象，如果不能及時處理，在風力作用下可能引起導線放電，威脅線路安全運行。傳統的處理方法，是在不帶電狀態下由作業人員乘坐軟梯架接近斷股處修補，效率較低且存在安全風險。

針對這一問題，李文群組織團隊開展討論，經過反復論證和精心設計，成功研制出架空地線斷股修復機器人。該機器人由驅動裝置、行走裝置和修補裝置三部分構成。使用時，作業人員將機器人懸掛在架空地線上，地面人員通過遙控器操作機器人行走至斷股處，利用攝像頭觀察斷股情況，再操作機器人完成導線壓接修復。原本需要4個小時的作業，使用該裝置僅40分鐘就能完成，且整個作業過程不必停電，既化解了人身安全隱患，又提高了修復效率。

目前，該項成果已在國網陜西電力供區內得到廣泛應用，并獲2020年國網陜西電力青年創新創意大賽金獎。2021年，架空地線斷股修復機器人獲國家實用新型專利授權。

率先垂范  打造輸電檢修“特種部隊”

“帶電作業人就像輸電檢修作業隊伍里的‘特種兵’。”李文群說。

由于帶電作業工作環境復雜多變，且作業過程中線路始終保持帶電狀態，作業人員必須時刻保持高度警惕，不能有絲毫馬虎大意。李文群以精湛的技藝、嚴謹的態度、專注的精神做好每一項工作，并嚴格管理班組。

在班組管理中，李文群提出了“六個一”安全管理法則，即上班前想一遍、下班前看一遍、工作前講一遍、完工后評一遍、開工前核一遍、收工后對一遍。以此為基礎，他帶領班組成員梳理日常安全管理流程、查找薄弱環節，促進管理精細化、作業現場規范化。為提升班組的整體帶電作業水平，確保每名成員都能勝任各項作業任務，他組織班組成員根據銅川地形地貌，繪制輸電線路走經圖，方便開展帶電作業。他秉承班組“傳幫帶”的優良傳統，手把手向青年員工傳授關鍵技術要領。

李文群還組織常態化培訓，利用課堂教學、現場演示等多種方式，提升大家的理論水平和實操能力。在他的帶領下，班組內的青年員工迅速成長為業務骨干、技術能手。

2015年以來，輸電帶電作業班先后獲得“全國質量信得過班組”“全國電力行業設備運維優秀班組”等多項榮譽，李文群也獲得陜西省電力行業“優秀班組長”等稱號�！跻娏曈浾�  陳青