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為落實全總關于實施典型標桿的選樹培育和示范推廣建設工程有關要求，按照陜西工會工作創新“領跑計劃”，省總工會決定定期發布陜西省工會重點工作創新案例。現發布2024年第2期創新案例，供各級工會相互學習借鑒，并結合實際推廣應用。

西安市總工會深入實施典型標桿選樹和示范推廣建設工程  打造多維度立體式宣傳陣地

西安市總工會充分發揮網絡平臺和有形陣地作用，全方位、立體式講述勞動故事，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

一是拓展“立體式”傳播陣地。綜合運用西安工會融媒體平臺，持續推送一線職工、勞模工匠等先進事跡。在陜西廣播電臺、學習強國平臺推出“勞模有故事”專題欄目；聯合西安電視臺、西安廣播電視臺、《西安日報》推出“工會在您身邊”專題（專欄），讓“最美勞動者”的故事在古城縈繞。

二是打造“沉浸式”展示陣地。通過展示內容優化、講解員專業化、聯動活動群眾化，發揮西安市勞模精神展示館“全國職工愛國主義教育基地”作用；實施“口述勞模史”項目，讓職工群眾沉浸式感悟勞模精神。創新開展“勞動教育開學第一課”，讓學生的課堂、勞模工匠的崗位成為弘揚勞模精神的新平臺。

三是構建“全景式”宣傳陣地。發布工會形象宣傳片《點亮》，舉辦“致敬勞動模范”攝影展，開展勞動“老物件”征集、“記者帶您看工會”等活動。利用高鐵站、觀光巴士、公交、出租車、地鐵、戶外電子屏和樓宇燈光秀等，播放公益短片、宣傳海報標語，全城聯動開展“點亮西安，向勞動者致敬！”活動，讓勞動光榮、創造偉大在西安蔚然成風。

中國鐵路西安局集團有限公司工會抓實合理化建議征集活動

中國鐵路西安局集團有限公司工會以擴大“職工參與面、活動覆蓋面、崗位獻良策”為核心，抓緊抓實合理化建議征集活動，凝聚群眾智慧，助推企業發展。

為方便職工崗位建功，專門開發手機端提報平臺，促進建議提報、受理便捷高效。修訂合理化建議征集活動實施辦法，增加評比頻次、提高獎勵標準，突出“小建議、大獎勵”，集團公司、站段、車間分級組織，月、季、年常態征評，職工代表巡視重點檢查，工作管理形成閉環。活動貢獻掛鉤職稱晉升、待遇提升，激起了職工參與活動的濃厚興趣。

開展“金點子”網絡評選活動，舉辦優秀合理化建議評選表彰，17萬人參與投票評選、4000余名職工1000余個建議上榜受獎。舉辦全局職工科技創新展暨表彰活動，集團公司領導班子現場觀摩、頒獎授牌，營造“我為企業發展作貢獻”的良好氛圍。從2023年8月活動開展以來，共征集合理化建議18124條，其中1163條立項建議在生產一線實施運用，39個創新成果獲陜西省表彰獎勵，78人獲高級技師職稱，11人推薦申報省部級榮譽，累計為企業節支降耗4000余萬元，發掘發現了一大批愛思考、勤動手、善創新的工匠人才。

西安碑林區網約車行業聯合工會運用短視頻助力維權服務工作

西安碑林區網約車行業聯合工會積極以互聯網思維加強工會建設，打造短視頻賬號，以更為活潑接地氣的方式為司機解讀相關政策、分享有用信息，助力維權服務工作，受到司機的廣泛關注、點贊。

一是網上面對面。聯合工會針對網約車司機流動性大、與工會之間缺少交流渠道的實際，開設短視頻賬號，由工會主席出鏡，與廣大網約車司機網上“當面”交流互動、答疑解惑，讓司機朋友了解工會性質、作用，擴大了工會影響力，拓展了服務路徑。

二是內容實打實。視頻號在區總工會、區委宣傳部、網信辦、交通局等部門支持指導下，積極宣傳黨的政策和工會工作，普及行業知識，開展維權服務和法律咨詢等，聚焦網約車司機想了解、用得上的“干貨”，已發布視頻24條，引發數十萬網友瀏覽關注，播放量11萬多人次、點贊近3000人次、評論留言上百條。

三是服務心貼心。為有效發揮工會職能，視頻號緊貼網約車司機需求設計話題，并提出有效解決辦法。對于網約車司機在視頻評論區的求助留言，聯合工會都在第一時間進行耐心答復，工會能辦理的立即辦理，不能辦理的積極協調有關部門和向上級工會反映。

寶雞岐山縣總工會突出“三化”協同賦能維權提效

寶雞岐山縣總工會突出創新載體、搭建平臺、健全機制，協同推進維權服務，構建和諧勞動關系，全力開創工會工作新局面。

一是載體互動化，讓維權“活”起來。堅持從源頭做好權益維護，在規上企業設立勞動法律監督委員會45個，鎮村勞動人事爭議調解委員會實現全覆蓋。積極創新工作載體，走進企業，圍繞勞動合同簽訂、年休假執行落實等開展集體協商演示，以小劇場形象展示“一函兩書”的重要性，在現場辯論、利益交鋒的互動中，讓勞動者切身感受法律法規的權威。

二是平臺多元化，讓維權“動”起來。結合不同勞動者實際，拓寬維權渠道，指導快遞企業等的新就業形態勞動者開展集體協商，持續深化“要約行動”，覆蓋企業340戶，覆蓋職工2.83萬人。設立職工法律援助工作站，一體用好工會信訪窗口、12351維權服務熱線、矛盾糾紛調處等平臺，接訴即辦、未訴先辦、再訴督辦，勞動者維權的渠道更加通暢。

三是機制立體化，讓維權“硬”起來。發揮“工會＋”作用，與法院構建非訴訟調解機制，聯合檢察院做好勞動爭議檢調對接，聚合人社部門多管齊下，通過調解仲裁、監察執法、信訪處置等方式，有效減輕職工訴累，直接挽回農民工經濟損失15.7萬元，勞動者維權的“腰桿子”更加硬實。

咸陽市總工會實施“十佳百優帶千強”工程

咸陽市總工會創新實施“十佳百優帶千強”工程，突出“工會＋”示范品牌，抓點推典，深入推進“小三級”工會示范帶動工程。

一是工會＋品牌。典型引路，按照“一創建二優化三提升”三年工作思路，打造30個紅旗工會、選樹100個創優工會、新建提升1000個職工服務站點。從“六有”工會向“六好”工會提升，再向“十好”工會邁進，從打造“工會品牌”到建設“品牌工會”，促進全市“小三級”工會梯次化全面提質、全面進步、全面過硬。

二是服務＋品牌。發揮鎮（街道）工會在“小三級”工會建設中的牽頭抓總作用，打造富有區域特色、基層能落實、職工愿參與的工會服務品牌，開展鎮（街道）“特色服務項目制”評選。通過項目展播、網絡投票，由職工票選最向往的工會服務項目。以品牌效應推動“小三級”工會工作出新、出彩、出效。

三是陣地＋品牌。布網栽花，拓寬延伸關愛觸角，優化提升工會關愛能級，為工會驛站賦予新的職能。2024年以來，升級打造45個“零工驛站”，可為職工提供求職就業、技能提升、法律維權等服務；在黨群服務中心建設22個樞紐型“共享職工之家”，滿足城鎮職工新期盼；推動29個職工書屋建設向數字化延伸，配備電子閱讀設備。通過以小撬動轉化為大推動，與廣大職工共同締造美好生活城市新名片。

陜煤集團黃陵礦業一號煤礦工會構建“224”工作體系讓民主之花在礦區綻放

陜煤集團黃陵礦業一號煤礦工會堅持以職工為中心，構建“224”民主管理工作體系，推動礦井和諧健康發展。

一是健全“2”個體系。健全責任體系和制度體系，成立領導小組和監督小組，明確職責分工，推動民主管理納入黨建體系、寫進公司章程、優化監督考核，由90名民主管理監督員組成10個監督小組，履行監督職責，確保監督效果。

二是創建“2”個平臺。創建“崗位價值精細管理”平臺和“互聯網＋民主”平臺，開發應用崗位價值運行管理系統，將涉及職工切身利益的薪酬分配、采購銷售等內容全部在平臺公開。用好“云端”“指尖”新模式，拓展職工網上論壇、“互聯網＋”職代會、網絡監督信箱等線上載體，推進廠務公開信息化。

三是把握“4”個重點。第一，發揮職代會主體作用，制定“五必上會”決策原則，抓好職代會提案落實四個環節，讓企業經營管理在陽光下運行。第二，堅持職工代表巡視，了解民情，查擺問題，反映呼聲。第三，落實職工評議制度，發展黨員、提拔干部、評選先進等事項，均進行民主評議。第四，全面推行班組長公推公選，深化建設金牌班組，班組凝聚力戰斗力顯著增強。

近年來，一號煤礦470人實現技能等級提升和技術職稱晉升，一人獲得陜西省“五四青年獎章”提名獎，礦井被評為全國首家NOSA五星煤礦，企業負責人榮獲“雙十佳礦長”。

陜西汽車控股集團有限公司工會全面推進“24510工程”為新質生產力發展賦能

陜汽工會通過堅持關注職工職業生涯全周期和工作生活學習全過程“兩個關注”；著力構建政治引領體系、深化產改體系、職工服務體系和工會治理體系“四大體系”；建立深化產改“五個頭”發展平臺，采取新建各類學習和展示平臺、制定“九級工”制度、全面落實技能工人待遇、以職工為中心做好服務等措施，為企業技能工人增干頭、有奔頭、添盼頭、嘗甜頭、鼓勁頭；推動完成歸口級創新項目不少于100項、標準工藝和專利申報不少于100項、“跨企師帶徒”結對攻堅克難不少于100項；辦理職工代表提案和合理化建議不少于100件、職工關心操心揪心的事不少于100件，開展人才交流分享會不少于100場、勞動競賽和技能比武活動不少于100場、特色文體活動不少于100場，實現技師及以上取證人數突破100人、網上練兵積分上萬人數突破500人等年度“10個100”目標，形成涵蓋職工“衣食住行醫學環用＋”的體系化服務品牌，把工會工作精細化、深入化、實效化，讓廣大職工心無旁騖攻主業，為企業聚力、為發展賦能。

中鐵一局工會升級擴能女職工讀書活動打造“花開一局”大閱讀工作品牌

中鐵一局工會女工委以打造“智慧女性”為工作定位，以“閱讀促成長”為工作定位，在傳承中與時俱進閱讀內容、形式和載體，形成了“花開一局”女職工大閱讀工作品牌，榮獲“全國優秀女職工閱讀組織”。

一是擴容閱讀內容。成立“花開一局”讀書會，以“書”為主線，擴展到推薦優秀電影、文化類節目、榜樣事跡等，把更多內容納入“讀”的范圍，通過分享好書籍、好影視、好詩歌、好榜樣、好自己，豐盈女職工思想，充實女職工生活，涵養女職工氣質。

二是擴能閱讀成果。舉辦陜西省總工會女職委首場讀書示范活動，并將大閱讀優秀成果送基層、送項目，引導更多女職工多讀書、讀好書、好讀書。建立女職工學習成長鼓勵機制，對提升學歷、考取專業資格和第二職稱的，給予一定的經濟獎勵。目前，公司63％的女職工取得第二學歷，33％的女職工除技術職稱外考取了其他任職資格，69％的女職工對自我素質提升有規劃。

三是豐富閱讀形式。在個人閱讀的基礎上，鼓勵家庭閱讀、親子閱讀、好書共讀，并開展閱讀圖片征集活動，展現閱讀魅力。將閱讀陣地延伸到活字印刷、金石篆刻、博物館、作家故居等場館，實現體驗式、沉浸式、互動式閱讀，增強閱讀深度。

國網陜西電力工會打造“職工創新節”激發職工創新創效熱情

國網陜西電力工會堅持把創新工作擺在核心位置，持續弘揚創新精神、凝聚創新力量，為助力全省經濟社會高質量發展注入不竭動力。一是強化體制機制建設。建立了工會主抓、專業部門主導、“兩院兩公司”主研、地市公司主用、環保中心統一轉化的職工創新管理體系，每年設立2000萬元群創專項獎勵，暢通技術型專家、技能型工匠成長成才通道，基層一線職工創新積極性主動性顯著提升。二是搭建創新創效平臺。舉辦第一屆職工創新節，設置職工創新成果發布會、創新成果展、工匠論壇、主題館日活動等內容，通過展示創新成果、搭建交流平臺、開展技術創新研討、創新文化沙龍、創客經驗分享等活動，營造創新氛圍、凝聚創新力量。三是推動創新成果轉化。制定《職工技術創新成果項目化管理辦法》，建立創新人員先進評選、創新成果貢獻度分配等方面激勵機制，對成果轉化團體及個人按照銷售合同額的2％進行獎勵，2023年以來，完成41項創新成果電商化推廣應用，轉換價值突破9000萬元，獎勵金額79.65萬元。

灞橋區總工會“小站點”服務職工“零距離”打造“職企解紛云站”創新基層勞動關系服務新模式

灞橋區總工會以“搭一流平臺、建一流機制、筑一流體系、創一流服務”為目標，在園區建立全市首家“職企解紛云站”,將多元化法律援助平臺建在企業集中的產業園區，關口前移，化解矛盾糾紛，維護職工合法權益,有效減輕了當事人訴累，節約了司法資源，取得了良好的社會效果。

一是通過視頻網絡搭建與園區企業直通車，突出科技賦能，整合轄區各類調解資源，打造在線調解網點，實現線上線下聯動解紛，開辟“調解工作數字化應用場景”，以現代化信息手段指導園區企業民主管理、推動集體協商、協調勞動關系。

二是建立健全矛盾糾紛預防機制、調處機制和訴調對接機制，通過溝通、協商、調解等方式讓矛盾糾紛不出園區、矛盾糾紛不成訟，將矛盾糾紛化解在源頭，促進基層社會治理從“息訟止爭”向“少訟無訟”轉變，營造良好的營商環境。

三是結合轄區實際，定制就業服務指導、企業依法用工、職工心理健康關愛、一對一心理輔導等內容豐富的服務事項清單31項，將用工指導、民主管理、集體協商、心理疏導、爭議調解分門別類納入服務范疇。