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逐“綠”前行的水泥“匠人”——記全國五一勞動獎章獲得者、白河縣金龍建材有限公司車間主任周金魚

工作中的周金魚。

　　時值五月，走進安康市白河縣金龍建材有限公司，廠區綠樹掩映，林木成蔭。

　　“咚咚咚……”5月13日清晨，水泥生產車間傳來陣陣清脆的敲擊聲。頭戴安全帽、身著藍色工裝的周金魚正手持錘子，逐個查看磨機上螺絲的松動情況。嫻熟的動作、如炬的目光、細致入微地檢查……在車間里，似乎任何紕漏隱患都逃不過他的雙眼。

　　今年59歲的周金魚，是金龍建材有限公司的一名水泥生產工。與水泥結緣的36年，正如名字一樣，他像魚兒般在創新創造之海奮力遨游，在水泥生產制造中逐“綠”前行，從一名普通學徒逐步成長為全國五一勞動獎章獲得者。

逐“綠”前行，改進生產設備

　　水泥是國民經濟建設的重要基礎原材料，也是能源消耗和碳排放的重點行業。“雙碳”戰略背景下，水泥企業如何將綠色發展理念融入生產經營全過程，提高綠色低碳發展水平?這是時常牽掛在水泥“匠人”周金魚心頭的問題。

　　“要從原料優化、設備更新等方面入手，不斷提高生產技術水平，主動向節能減排、資源綜合利用方面要效益。”經過一番深思熟慮，結合多年來在生產一線的豐富經驗，周金魚逐漸摸索出一套行之有效的路子。

　　工廠原有的破碎機年久老化、電耗較高，周金魚便多次到同行企業調研，向公司提議更換能降低電耗成本且能增加原料破碎體量的一款新型破碎機。更換過程中，他不斷學習翻看圖紙、摸索安裝細節。本預計1周完成，他帶領機電班成員僅用4天便順利將設備更換安裝并投入試運行。

　　“我們還改進了一批收塵設備，使收塵率提高了40%，電耗降低20%。不僅改善了環境，收回來的粉塵再利用也為企業創造了效益。”周金魚頗有成就感。

修舊利廢，降本近20萬元

　　“去年年初，周金魚提出開展‘節約挖潛、降本增效’活動的建議，被公司采納推行后，企業生產管理成本降低了35%。”金龍建材有限公司總經理肖瑋說。

　　肖瑋所說的“節約挖潛”活動，正是周金魚立足生產實際、致力降本增效所作的提議。活動一經啟動，迅速在公司掀起全員響應的行動熱潮。大家在周金魚的倡導和帶動下，紛紛開動腦筋，在自身工作中尋求節能降耗、降低生產成本和管理成本的辦法。周金魚則帶領機電班組，利用工作空余時間修舊利廢、改造工藝。“別小瞧這廢料，重新利用就變成‘寶’。近兩年我們機電團隊通過修舊利廢，為公司節約了近20萬元成本。”周金魚說。

　　作為車間主任，他的工作重心不僅在生產上，還時刻心系企業環保、安全工作。在公司安環科長職位空缺、一時找不到合適人選時，周金魚主動請纓兼任。每天無論再忙，他都會在全廠不定時巡查，排查安全隱患，強化員工安全環保意識。自他擔任安環科長以來，公司未發生一起安全、環保事故。

創新創造，攻克技術難關

　　“愛琢磨、愛鉆研、愛動腦筋，有了老周，什么難題都不用愁。”同事李東波說。在廠區提起“老周”，大家無不豎起大拇指。

　　在一次試驗中，周金魚發現水泥時常出現結塊現象。通過對原材料的質量及配比摻量、粉磨加工等步驟進行完善，卻始終未解決結塊問題。“這個問題不解決，產品質量就難以保證。”那段時間，這個技術難題成了他的一塊“心病”。

　　于是，周金魚一有時間便扎進實驗室反復研究、摸索。即便是下班后，他都會在心里琢磨如何完善方案，遇到拿不準的問題，會從網上自學相關資料，四處走訪請教行業資深前輩。歷經多次失敗、改良，他最終成功制作出水泥受潮結塊處理的裝置，技術難題迎刃而解。

　　“能夠獲得全國五一勞動獎章，我深感自豪榮幸，也覺得肩上的擔子更重了。”談及獲得榮譽的感受，這個樸實的秦巴漢子露出了靦腆的笑容。“我會繼續加倍努力，為企業發展發光發熱。”

　　本報記者 寧黛艷